Описывают общую схему планирования потребности в ТМЦ: от фиксации потребности в заказах, до формирования и согласования заявок на закупку товароматериальных ценностей. При этом акценты расставлены на вопросах бюджетирования структурных подразделений, лимитах и их соблюдения, а также на электронной схеме согласования заявок на закупку.

Дополнительно рекомендуем ознакомиться с опубликованной у нас на сайте статьей "Закупка товаров: как организовать эффективный процесс снабжения предприятия или организации".